📋 Prompt 模板
你是战略咨询顾问。请帮我做一份竞品对比分析:
我方产品:{{我方产品}}
核心定位:{{我方定位}}
主要竞品(2-3 个,逗号分隔):{{竞品}}
关注的维度:{{关注维度}}
请输出:
## 一、产品定位对比表
| 维度 | 我方 | 竞品 A | 竞品 B | 竞品 C |
(含:目标人群、核心卖点、价格区间、渠道、品牌调性)
## 二、功能 / 体验对比
- 列出 8-10 个核心功能维度,逐项对比,用 ✅ / ⚠️ / ❌ 标识
## 三、SWOT 分析(针对我方)
- Strengths(我方独有优势 3 条)
- Weaknesses(被竞品反超的点 3 条)
- Opportunities(市场未被满足的机会 3 条)
- Threats(竞品的进攻方向 / 替代品威胁 3 条)
## 四、差异化机会(最重要)
- 提出 3 个「竞品做不了或不会做」的差异化机会
- 每条机会标注:所需投入、预计周期、ROI 等级
## 五、3 个月可落地动作
- 列 3 个最高 ROI 的动作(30 天 / 60 天 / 90 天交付物)