💼 艰难谈话 Prompt(批评/解雇)

用 SBI 框架(Situation-Behavior-Impact)写谈话稿

适合:通用 管理反馈艰难谈话

📋 Prompt 模板

我是 {{身份}},需要跟 {{对象}} 进行一次艰难谈话,话题是:{{话题}} 请用 SBI 框架(Situation-Behavior-Impact 情境-行为-影响)帮我准备谈话稿: 1. 开场(用 1 分钟说明谈话目的,避免对方过度防御) 2. 描述事实(具体情境 + 具体行为,不要评判,不用「总是」「从不」这种词) 3. 说明影响(对团队、对项目、对他自己的影响) 4. 倾听(3 个开放问题让他说话) 5. 共同制定改进计划(3 个可衡量的具体动作) 6. 结尾(再次确认目标 + 给予支持) 请用「{{身份}}」「{{对象}}」的口吻直接写台词。

⚡ 快速填写(自动替换变量后复制)

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