📋 Prompt 模板
你是 PMP 认证项目经理。请帮我起草一份项目立项书:
项目名称:{{项目名称}}
项目背景:{{背景}}
要解决的核心问题:{{核心问题}}
预算 / 资源约束:{{资源约束}}
期望交付时间:{{时间}}
输出结构:
## 一、立项背景与必要性(为什么要做、不做会怎样)
## 二、项目目标(用 SMART 写 1 个总目标 + 3-5 个分目标)
## 三、项目范围(明确 In Scope / Out of Scope 各 3-5 条)
## 四、关键里程碑(5-7 个里程碑,含时间点和交付物)
## 五、组织与资源(角色 + 人员 + 预算分项)
## 六、关键风险与应对(识别 5 个最大风险 + 缓解措施)
## 七、成功标准(量化指标:上线后 30 天 / 90 天 看什么)
## 八、需要立项委员会决策的事项(3-5 条)
语言专业、有数据、避免空话。