# 📋 新产品立项提案（需求验证版）

> 产品立项提案：目标用户痛点、市场验证数据、MVP 范围、成功指标，资源审批用。

- 分类：提案模板
- 适用场景：提案
- 语气：专业
- 语言：中文

- 来源：[52tool.net 模板中心](https://52tool.net/tools/template/proposal/new-product-proposal)

## 💡 使用建议

立项会前和关键决策人一对一过一遍，正会走流程——会上才不会有真正的反对。

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## 📋 标准版

{产品/功能}立项提案

一、要解决什么问题
目标用户：{…}；痛点：{…}（证据：{用户访谈 {N} 人/工单 {X} 条/竞品已验证}）。

二、市场与竞品
市场规模：{…}；竞品 {A/B} 的方案与缺口：{一句话}。

三、我们的方案
核心价值主张：{一句话}；差异化：{…}。

四、MVP 范围（明确不做什么）
做：{2~3 个核心功能}；不做：{明确排除项，如 暂不做 {X}，理由}。

五、成功指标
北极星：{指标+目标值}；护栏指标：{如 投诉率不升}；验证周期：{X} 周。

六、资源与排期
人力：{前端 {X}/后端 {X}/设计 {X}}；排期：{里程碑}；预算：{…}。

提案人：{…}　日期：{…}

## 📖 详细版

产品提案最容易犯的错是「功能清单很长、需求验证没有」：第一部分的「证据」三选一（访谈/工单/竞品验证）必须有，否则整份提案是自我想象。MVP 的「明确不做什么」和「做什么」一样重要——立项会上的砍范围大战，靠这段提前打完。

成功指标写「护栏指标」会显得成熟：增长不以牺牲体验为代价。

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